أخبار الجامعة

مجلة الضياء — الإدارة والأعمال

مقالات تثري معرفتك في كل تخصص ومن كل مكان.

الاستماع الفعال: المهارة التواصلية الأكثر إهمالاً الإدارة والأعمال

الاستماع الفعال: المهارة التواصلية الأكثر إهمالاً

معظم الناس لا يستمعون بنية الفهم، بل يستمعون بنية الرد. الاستماع الفعال هو مهارة تواصل تحويلية تبني الثقة وتحل المشكلات.

10 شتنبر 2026
التفكير التصميمي (Design Thinking): الابتكار المتمحور حول الإنسان الإدارة والأعمال

التفكير التصميمي (Design Thinking): الابتكار المتمحور حول الإنسان

التفكير التصميمي هو نهج لحل المشكلات يركز على فهم عميق لاحتياجات المستخدمين أولاً، ثم بناء حلول مبتكرة لتلبية تلك الاحتياجات.

7 شتنبر 2026
فن التفويض: كيف تتوقف عن فعل كل شيء بنفسك؟ الإدارة والأعمال

فن التفويض: كيف تتوقف عن فعل كل شيء بنفسك؟

كقائد، نجاحك لا يقاس بما تنجزه بنفسك، بل بما تنجزه من خلال فريقك. التفويض الفعال ليس تخلصًا من العمل، بل هو أداة للتمكين والتطوير.

4 شتنبر 2026
الاحتراق الوظيفي (Burnout): كيفية التعرف عليه وتجنبه الإدارة والأعمال

الاحتراق الوظيفي (Burnout): كيفية التعرف عليه وتجنبه

الاحتراق الوظيفي ليس مجرد شعور بالتعب، بل هو حالة من الإرهاق الجسدي والعاطفي والذهني ناتجة عن التوتر المزمن في مكان العمل.

1 شتنبر 2026
صنع القرار القائم على البيانات الإدارة والأعمال

صنع القرار القائم على البيانات

في عالم الأعمال اليوم، لم يعد الاعتماد على الحدس وحده كافيًا. استخدام البيانات لاتخاذ القرارات يحول الآراء إلى رؤى قابلة للتنفيذ.

29 غشت 2026
مبدأ باريتو (قاعدة 80/20): حقق المزيد بجهد أقل الإدارة والأعمال

مبدأ باريتو (قاعدة 80/20): حقق المزيد بجهد أقل

ينص مبدأ باريتو على أن حوالي 80% من النتائج تأتي من 20% من الأسباب. فهم هذا المبدأ وتطبيقه يمكن أن يزيد من فعاليتك بشكل كبير.

26 غشت 2026
ريادة الأعمال: ما وراء الفكرة اللامعة الإدارة والأعمال

ريادة الأعمال: ما وراء الفكرة اللامعة

الفكرة الرائعة هي مجرد البداية. النجاح في ريادة الأعمال يعتمد على التنفيذ، والمرونة، والقدرة على بناء عمل مستدام حول هذه الفكرة.

24 غشت 2026
الاستدامة في الأعمال (CSR): لم تعد خيارًا الإدارة والأعمال

الاستدامة في الأعمال (CSR): لم تعد خيارًا

المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) والاستدامة لم تعد مجرد أقسام للعلاقات العامة، بل أصبحت جزءًا أساسيًا من الاستراتيجية طويلة الأجل للشركات الناجحة.

21 غشت 2026
سلسلة التوريد: الشريان الخفي لعملك الإدارة والأعمال

سلسلة التوريد: الشريان الخفي لعملك

سلسلة التوريد هي الشبكة المعقدة من المنظمات والأنشطة التي تشارك في نقل منتجك من المورد إلى العميل. كفاءتها أمر حيوي لنجاحك.

19 غشت 2026